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Über HMG

Wir denken in Generationen

Zuverlässige, skalierbare und nachhaltige Bettwarenlösungen bieten – durch europäische Fertigung auf höchstem Niveau: Das ist unsere Mission. Hier lesen Sie, was dahintersteht – fünf Kernwerte, eine Familie in dritter Generation und ein Kurs auf die Fabrik von morgen.

Die Produktionshalle von HMG: eine Hängebahn über einer Steppanlage, mit Palettenregalen an der Wand
100 %In Familienbesitz, dritte Generation
Stoffmuster N° 02Die Produktionshalle am Park Forum, Eindhoven

01Unsere Mission

Ein Satz, aus dem alles folgt

Mission

Zuverlässige, skalierbare und nachhaltige Bettwarenlösungen bieten – durch europäische Fertigung auf höchstem Niveau.

  1. Zuverlässig

    Gleichbleibende Qualität und eine Lieferung, mit der Sie planen können – Auftrag für Auftrag, Saison für Saison.

  2. Skalierbar

    8 vollautomatische Kissenlinien und 4 Bettdeckenlinien: bis zu 15 Millionen Kissen und 2 Millionen Bettdecken im Jahr. Ihr Volumen kann wachsen, ohne dass Sie den Lieferanten wechseln müssen.

  3. Nachhaltig

    Ein energieeffizientes Gebäude, zertifiziert nach GPR mit 8,0, eigener Solarstrom und Batteriespeicher sowie zertifizierte Fasern wie GRS.

  4. Europäische Fertigung

    Zu 100 % in den Niederlanden gefertigt, nach europäischen Qualitätsstandards und nah an unseren europäischen Kunden.

02Fünf Kernwerte

Was unsere Werte in der Praxis bedeuten

Auf der Seite Über uns finden Sie unsere Werte in Kürze. Hier lesen Sie, was sie jeden Tag bedeuten: in der Fabrik, im Lager und in der Zusammenarbeit mit Ihnen.

Der kurze Überblick auf der Seite Über uns

  1. Kontinuität

    GrundsatzLangfristiges Eigentum und strategische Stabilität.

    Was das bedeutet

    HMG ist zu 100 % in Familienbesitz, inzwischen in dritter Generation. Es gibt keinen Investor, der auf schnelle Rendite wartet, und keinen Konzern, der den Kurs über den Haufen werfen kann. So treffen wir Entscheidungen, die sich erst in Jahren auszahlen – und bauen Beziehungen auf, die ebenso lange halten.

    In der Praxis

    • Seit 1983 im Bettwarengeschäft, seit 1994 Hersteller
    • Seit 2021 führt die dritte Generation das Unternehmen
    • Ein neuer Firmensitz und eine neue Fabrik am Park Forum, Baubeginn 2024

    3Generationen, 100 % in Familienbesitz

    Unsere Geschichte
  2. Zuverlässigkeit

    GrundsatzGleichbleibende Qualität und verlässliche Lieferung.

    Was das bedeutet

    Zuverlässigkeit steckt bei uns in jedem Produktionsschritt, nicht erst in der Endkontrolle. Wir prüfen im eigenen Haus, füllen nach Gewicht und verpacken nach einem festen Standard – damit das tausendste Kissen dem ersten gleicht und Ihr Auftrag zum vereinbarten Termin bei Ihnen ist.

    In der Praxis

    • Qualitätskontrolle im eigenen Haus und chargenweise Rückverfolgbarkeit
    • Gleichbleibende Füllgenauigkeit und standardisierte Verpackung
    • Einhaltung der EU-Vorschriften und Labortests für mehrere Märkte

    6.000Palettenstellplätze für Lagerbestand und schnelle Lieferung

    Qualität in unserer Produktion
  3. Effizienz

    GrundsatzKostenkontrolle durch Automatisierung.

    Was das bedeutet

    Wir automatisieren nicht um der Automatisierung willen, sondern um Qualität und Kosten auch bei großen Volumen stabil zu halten. Jede Investition in Technik macht unsere Produktion berechenbarer – und das spüren Sie an einem stabilen Stückpreis.

    In der Praxis

    • Hochpräzise Faseröffnung, automatisiertes Füllen und Wiegen
    • Roll-Pack- und Vakuumverpackung sowie roboterfähige Produktionslayouts
    • Intralogistik mit fahrerlosen Transportfahrzeugen (AGV) und einem modernen WMS

    8 + 4Vollautomatische Kissen- und Bettdeckenlinien

    Unsere Produktion ansehen
  4. Partnerschaft

    GrundsatzLangfristige Zusammenarbeit mit unseren Kunden.

    Was das bedeutet

    Am liebsten arbeiten wir über viele Jahre mit denselben Kunden. Dann kennen wir Ihr Sortiment, Ihre Kunden und Ihre Saisons und denken mit, statt nur zu liefern. Vom Discounter bis zum Hotel: Die Zusammenarbeit stimmen wir darauf ab, wie Sie verkaufen.

    In der Praxis

    • Private-Label-Programme unter Ihrer eigenen Marke
    • Handelsexklusive Kollektionen
    • Premium- und Naturkonzepte für Bettwaren, wie unsere eigene Marke Mont Blanc

    6Kundengruppen, vom Discounter bis zur Hotellerie

    Private Label und unsere Leistungen
  5. Verantwortung

    GrundsatzNachhaltige und transparente Produktion.

    Was das bedeutet

    Wir tragen Verantwortung für das, was wir fertigen, und ebenso dafür, wie wir es fertigen. Deshalb produzieren wir in einem energieeffizienten Gebäude, mit eigenem Solarstrom und zertifizierten Fasern – und jede Charge ist rückverfolgbar, damit Sie wissen, woher Ihr Produkt kommt.

    In der Praxis

    • Ein nach GPR zertifiziertes Gebäude mit einer Bewertung von 8,0
    • 1.152 Solarmodule, Batteriespeicher und Ladeinfrastruktur
    • Nachhaltige und zertifizierte Fasern, darunter GRS

    GPR 8,0Zertifiziert energieeffizientes Gebäude

    Nachhaltigkeit bei HMG

03Familienunternehmen

Drei Generationen, eine Familie

HMG war immer ein Familienunternehmen, und das bleibt es auch. Jede Generation hat das Unternehmen einen Schritt weitergebracht.

Das neue Gebäude von HMG Bedtextiel am Park Forum in Eindhoven: eine Glasfassade mit roten Paneelen und dem HMG-Logo, unter blauem Himmel
Der neue Firmensitz mit Fabrik am Park Forum – Baubeginn 2024
  1. 1983

    Erste Generation

    Cemal Aktas

    Gründet einen Großhandel für Bettwaren.

  2. 1994

    Zweite Generation

    Giyasetdin Aktas

    Gründet HMG als Hersteller und macht aus dem Handel ein Unternehmen mit eigener Wertschöpfung.

  3. 2021

    Dritte Generation

    Eine neue Generation an der Spitze

    Übernimmt die Führung und bringt eine strategische Transformation auf den Weg.

Was Familienbesitz Ihnen bringt

  • Strategische Unabhängigkeit

    Keine externen Anteilseigner: Wir bestimmen unseren Kurs selbst und investieren dort, wo es für unsere Kunden zählt.

  • Schnelle Entscheidungen

    Kurze Wege zwischen Kunde, Fabrik und Geschäftsführung. Ihre Anfrage muss nicht erst über eine ferne Zentrale laufen.

  • Eine langfristige Vision

    Wir planen in Jahren, nicht in Quartalen – in unserer Fabrik und in unseren Kundenbeziehungen.

Seit 2021: vier Richtungen

Die dritte Generation hat die Transformation auf vier Richtungen ausgerichtet. Was seitdem geschehen ist:

  1. Automatisierung

    2025 verdoppelte sich die Kissenkapazität auf 25.000 pro Tag, und 3 neue Bettdeckenlinien kamen hinzu – insgesamt 4.

  2. Nachhaltigkeit

    Ein neues Gebäude, zertifiziert nach GPR mit 8,0; 2026 folgten Solarstrom und Batteriespeicher.

  3. Kapazität

    Ein Gebäude mit 12.500 m² und ein Lager, das von 3.000 auf 6.000 Palettenstellplätze gewachsen ist.

  4. Internationales Wachstum

    Kunden in Europa, Skandinavien, im Vereinigten Königreich, in der Türkei, den Vereinigten Staaten und Kanada.

04Warum HMG

Sechs Vorteile, gewebt aus fünf Werten

Unsere Vorteile für Sie sind keine losen Versprechen: Sie folgen aus unseren Werten. Lesen Sie das Gewebe Zeile für Zeile – jeden Vorteil und die Werte, die ihn tragen.

Sechs Vorteile und die Werte, aus denen sie hervorgehen
VorteilKontinuitätZuverlässigkeitEffizienzPartnerschaftVerantwortung
Europäische FertigungssicherheitGefertigt in den Niederlanden, nach europäischen Standards und nah an Ihrem Markt.KontinuitätZuverlässigkeit———
Skalierbar im VolumenBis zu 15 Millionen Kissen und 2 Millionen Bettdecken im Jahr.——EffizienzPartnerschaft—
Kurze LieferzeitenEigene Produktion, eigenes Lager und schnelle Auftragsabwicklung.—ZuverlässigkeitEffizienz——
Stabile Qualität und KostenAutomatisierung und Qualitätskontrolle in jedem Schritt, auch bei großen Stückzahlen.—ZuverlässigkeitEffizienz——
Kontinuität eines FamilienunternehmensUnabhängig, schnell in der Entscheidung und langfristig ausgerichtet.Kontinuität——Partnerschaft—
Starke InvestitionskraftNeue Linien, ein neues Gebäude, Solarstrom und Batteriespeicher.Kontinuität—Effizienz—Verantwortung

05Strategischer Kurs

Auf dem Weg zur Fabrik von morgen

Unser Kurs für die kommenden Jahre ruht auf fünf Säulen. Was bereits steht und worauf wir hinarbeiten.

Der rote Faden bis heute

  1. Erreicht2021Die dritte Generation übernimmt die Leitung
  2. Erreicht2024Der Bau des neuen Firmensitzes beginnt
  3. Erreicht2025Kissenkapazität verdoppelt, drei neue Bettdeckenlinien
  4. Erreicht2026Solarstrom, Batteriespeicher, Showroom und internationales Wachstum
  5. Ziel2027Vollständig robotisierte Kissenproduktion

Ein Ziel, noch nicht Wirklichkeit: So ist es in unserem strategischen Kurs festgehalten.

  1. Vollständige Automatisierung und Robotik

    Wo wir stehen
    8 vollautomatische Kissenlinien und 4 Bettdeckenlinien, in roboterfähigen Produktionslayouts.
    Worauf wir hinarbeiten
    Vollständig robotisierte Kissenproduktion: unser Ziel für 2027.
  2. Weitere Kostenoptimierung

    Wo wir stehen
    Automatisiertes Füllen und Wiegen, Roll-Pack- und Vakuumverpackung und eine automatisierte Intralogistik halten die Kosten im Griff.
    Worauf wir hinarbeiten
    Weiter automatisieren, wo es den Stückpreis senkt – ohne Abstriche bei der Qualität.
  3. Eine unabhängige europäische Lieferkette

    Wo wir stehen
    Produktion zu 100 % in den Niederlanden, mit einem eigenen Lager mit 6.000 Palettenstellplätzen.
    Worauf wir hinarbeiten
    Weniger abhängig von fernen Gliedern der Kette: Produktion und Lagerbestand nah an unseren europäischen Kunden.
  4. Nachhaltiges Wachstum in allen Märkten

    Wo wir stehen
    Kunden in 6 Märkten, in und außerhalb der EU, beliefert aus einem nach GPR zertifizierten Gebäude.
    Worauf wir hinarbeiten
    Wachstum in unseren Märkten mit eigenem Solarstrom, Batteriespeicher und zertifizierten Fasern.
  5. Eine Smart Factory der nächsten Generation

    Wo wir stehen
    Ein modernes WMS, chargenweise Rückverfolgbarkeit und AGVs im Lager.
    Worauf wir hinarbeiten
    Eine Fabrik, in der Produktion, Logistik und Daten nahtlos ineinandergreifen.

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