Naar de inhoud

Over HMG

Wij denken in generaties

Betrouwbare, schaalbare en duurzame oplossingen in beddengoed, dankzij Europese productie van het hoogste niveau: dat is onze missie. Hier leest u wat erachter zit — vijf kernwaarden, een familie in de derde generatie en een koers naar de fabriek van morgen.

De productiehal van HMG: een hanglijn boven een doorstiklijn, met palletstellingen langs de wand
100 %Familie-eigendom, derde generatie
Stofstaal N° 02De productiehal op Park Forum, Eindhoven

01Onze missie

Eén zin waar alles uit volgt

Missie

Betrouwbare, schaalbare en duurzame oplossingen in beddengoed leveren, dankzij Europese productie van het hoogste niveau.

  1. Betrouwbaar

    Een constante kwaliteit en een levering waarop u kunt plannen — order na order, seizoen na seizoen.

  2. Schaalbaar

    8 volautomatische kussenlijnen en 4 dekbedlijnen: tot 15 miljoen kussens en 2 miljoen dekbedden per jaar. Uw volume kan groeien zonder dat u van leverancier wisselt.

  3. Duurzaam

    Een energiezuinig gebouw met een GPR-certificering van 8,0, eigen zonne-energie en batterijopslag, en gecertificeerde vezels zoals GRS.

  4. Europese productie

    100 % gemaakt in Nederland, volgens Europese kwaliteitsnormen en dicht bij onze Europese klanten.

02Vijf kernwaarden

Wat onze waarden in de praktijk betekenen

Op de pagina Over ons staan onze waarden in het kort. Hier leest u wat ze elke dag betekenen: in de fabriek, in het magazijn en in de samenwerking met u.

Het korte overzicht op Over ons

  1. Continuïteit

    UitgangspuntEigendom voor de lange termijn en strategische stabiliteit.

    Wat het betekent

    HMG is voor 100 % in handen van de familie, nu in de derde generatie. Er is geen investeerder die op snel rendement wacht en geen concern dat de koers kan omgooien. Zo nemen we beslissingen die pas over jaren renderen — en bouwen we relaties op die net zo lang meegaan.

    In de praktijk

    • Sinds 1983 actief in beddengoed, sinds 1994 producent
    • Sinds 2021 leidt de derde generatie het bedrijf
    • Een nieuw hoofdkantoor en een nieuwe fabriek op Park Forum, gebouwd vanaf 2024

    3Generaties, 100 % familie-eigendom

    Onze geschiedenis
  2. Betrouwbaarheid

    UitgangspuntEen constante kwaliteit en een betrouwbare levering.

    Wat het betekent

    Betrouwbaarheid zit bij ons in elke productiestap, niet alleen in de eindcontrole. We controleren in eigen huis, vullen op gewicht en verpakken volgens een vaste standaard — zodat het duizendste kussen gelijk is aan het eerste, en uw order komt wanneer afgesproken.

    In de praktijk

    • Kwaliteitscontrole in eigen huis en traceerbaarheid per batch
    • Een constante vulnauwkeurigheid en een gestandaardiseerde verpakking
    • Naleving van de EU-regelgeving en labtests voor meerdere markten

    6.000Palletplaatsen voor voorraad en snelle levering

    Kwaliteit in onze productie
  3. Efficiëntie

    UitgangspuntKostenbeheersing door automatisering.

    Wat het betekent

    We automatiseren niet om het automatiseren, maar om kwaliteit en kostprijs stabiel te houden bij grote volumes. Elke investering in techniek maakt onze productie voorspelbaarder — en dat ziet u terug in een stabiele prijs per stuk.

    In de praktijk

    • Vezelopening met hoge precisie, automatisch vullen en wegen
    • Rol- en vacuümverpakking, en productielay-outs die klaar zijn voor robots
    • Interne logistiek met AGV's en een geavanceerd WMS

    8 + 4Volautomatische kussen- en dekbedlijnen

    Bekijk onze productie
  4. Partnerschap

    UitgangspuntLangdurige samenwerking met onze klanten.

    Wat het betekent

    We werken het liefst jarenlang met dezelfde klanten. Dan kennen we uw assortiment, uw klanten en uw seizoenen, en denken we mee in plaats van alleen te leveren. Van discounter tot hotel: de samenwerking stemmen we af op de manier waarop u verkoopt.

    In de praktijk

    • Private-labelprogramma's onder uw eigen merk
    • Exclusieve collecties voor retailers
    • Premium en natuurlijke beddenconcepten, zoals ons eigen merk Mont Blanc

    6Klantgroepen, van discounter tot hospitality

    Private label en onze diensten
  5. Verantwoordelijkheid

    UitgangspuntDuurzaam en transparant produceren.

    Wat het betekent

    We zijn verantwoordelijk voor wat we maken én voor hoe we het maken. Daarom produceren we in een energiezuinig gebouw, met eigen zonne-energie en gecertificeerde vezels — en is elke batch traceerbaar, zodat u weet waar uw product vandaan komt.

    In de praktijk

    • Een GPR-gecertificeerd gebouw, met een score van 8,0
    • 1.152 zonnepanelen, batterijopslag en laadinfrastructuur
    • Duurzame en gecertificeerde vezels, waaronder GRS

    GPR 8,0Gecertificeerd energiezuinig gebouw

    Duurzaamheid bij HMG

03Familiebedrijf

Drie generaties, één familie

HMG is altijd een familiebedrijf geweest, en dat blijft het. Elke generatie heeft het bedrijf een stap verder gebracht.

Het nieuwe gebouw van HMG Bedtextiel op Park Forum in Eindhoven: een glazen gevel met rode panelen en het HMG-logo, onder een blauwe lucht
Het nieuwe hoofdkantoor en de fabriek op Park Forum — de bouw begon in 2024
  1. 1983

    Eerste generatie

    Cemal Aktas

    Begint een groothandel in beddengoed.

  2. 1994

    Tweede generatie

    Giyasetdin Aktas

    Richt HMG op als producent en maakt van de handel een bedrijf dat zelf waarde toevoegt.

  3. 2021

    Derde generatie

    Een nieuwe generatie aan het roer

    Neemt de leiding en zet een strategische transformatie in gang.

Wat familie-eigendom u oplevert

  • Strategische onafhankelijkheid

    Geen externe aandeelhouders: we bepalen zelf onze koers en investeren waar het voor onze klanten telt.

  • Snelle beslissingen

    Korte lijnen tussen klant, fabriek en directie. Uw vraag hoeft niet langs een hoofdkantoor ver weg.

  • Een visie op de lange termijn

    We plannen in jaren, niet in kwartalen — in onze fabriek en in onze klantrelaties.

Sinds 2021: vier richtingen

De derde generatie richtte de transformatie op vier richtingen. Wat er sindsdien is gebeurd:

  1. Automatisering

    In 2025 verdubbelde de kussencapaciteit naar 25.000 per dag, en kwamen er 3 nieuwe dekbedlijnen bij — 4 in totaal.

  2. Duurzaamheid

    Een nieuw gebouw met een GPR-certificering van 8,0; in 2026 volgden zonne-energie en batterijopslag.

  3. Capaciteit

    Een gebouw van 12.500 m², en een magazijn dat groeide van 3.000 naar 6.000 palletplaatsen.

  4. Internationale groei

    Klanten in Europa, Scandinavië, het Verenigd Koninkrijk, Turkije, de Verenigde Staten en Canada.

04Waarom HMG

Zes voordelen, geweven uit vijf waarden

Onze voordelen voor u zijn geen losse beloften: ze volgen uit onze waarden. Lees het weefsel per rij — elk voordeel, en de waarden die het dragen.

Zes voordelen en de waarden waaruit ze voortkomen
VoordeelContinuïteitBetrouwbaarheidEfficiëntiePartnerschapVerantwoordelijkheid
Europese productiezekerheidGemaakt in Nederland, volgens Europese normen en dicht bij uw markt.ContinuïteitBetrouwbaarheid———
Schaalbaar in volumeTot 15 miljoen kussens en 2 miljoen dekbedden per jaar.——EfficiëntiePartnerschap—
Korte levertijdenEigen productie, een eigen magazijn en een snelle orderverwerking.—BetrouwbaarheidEfficiëntie——
Stabiele kwaliteit en kostprijsAutomatisering en kwaliteitscontrole in elke stap, ook bij grote aantallen.—BetrouwbaarheidEfficiëntie——
Continuïteit van een familiebedrijfOnafhankelijk, snel in beslissingen en gericht op de lange termijn.Continuïteit——Partnerschap—
Sterke investeringskrachtNieuwe lijnen, een nieuw gebouw, zonne-energie en batterijopslag.Continuïteit—Efficiëntie—Verantwoordelijkheid

05Strategische koers

Op weg naar de fabriek van morgen

Onze koers voor de komende jaren rust op vijf pijlers. Wat er al staat, en waar we naartoe werken.

De draad tot nu toe

  1. Gerealiseerd2021De derde generatie neemt de leiding
  2. Gerealiseerd2024De bouw van het nieuwe hoofdkantoor begint
  3. Gerealiseerd2025Kussencapaciteit verdubbeld, drie nieuwe dekbedlijnen
  4. Gerealiseerd2026Zonne-energie, batterijopslag, showroom en internationale groei
  5. Doel2027Volledig gerobotiseerde kussenproductie

Een doelstelling, nog geen werkelijkheid: zo staat het in onze strategische koers.

  1. Volledige automatisering en robotisering

    Waar we staan
    8 volautomatische kussenlijnen en 4 dekbedlijnen, in productielay-outs die klaar zijn voor robots.
    Waar we naartoe werken
    Volledig gerobotiseerde kussenproductie: ons doel voor 2027.
  2. Verdere kostenoptimalisatie

    Waar we staan
    Automatisch vullen en wegen, rol- en vacuümverpakking en automatische interne logistiek houden de kostprijs beheersbaar.
    Waar we naartoe werken
    Verder automatiseren waar het de prijs per stuk verlaagt, zonder in te leveren op kwaliteit.
  3. Een onafhankelijke Europese toeleveringsketen

    Waar we staan
    100 % productie in Nederland, met een eigen magazijn van 6.000 palletplaatsen.
    Waar we naartoe werken
    Minder afhankelijk van verre schakels: productie en voorraad dicht bij onze Europese klanten.
  4. Duurzame groei in al onze markten

    Waar we staan
    Klanten in 6 markten, in en buiten de EU, bediend vanuit een GPR-gecertificeerd gebouw.
    Waar we naartoe werken
    Groeien in onze markten met eigen zonne-energie, batterijopslag en gecertificeerde vezels.
  5. Een smart factory van de volgende generatie

    Waar we staan
    Een geavanceerd WMS, traceerbaarheid per batch en AGV's in het magazijn.
    Waar we naartoe werken
    Een fabriek waarin productie, logistiek en data naadloos samenwerken.

Verder lezen

Productie aanvragen

Een collectie laten maken? Begin met uw briefing.

Vertel ons wat u wilt laten produceren, in welke aantallen en voor wanneer. Binnen één werkdag neemt een accountmanager contact met u op.