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À propos d’HMG

Nous pensons en générations

Offrir des solutions de literie fiables, évolutives et durables, grâce à l’excellence de la fabrication européenne : telle est notre mission. Découvrez ce qui la sous-tend — cinq valeurs fondamentales, une famille à sa troisième génération et un cap vers l’usine de demain.

Le hall de production de HMG : un convoyeur aérien au-dessus d’une ligne de piquage, avec des rayonnages à palettes le long du mur
100 %Actionnariat familial, troisième génération
Échantillon N° 02Le hall de production à Park Forum, Eindhoven

01Notre mission

Une phrase dont tout découle

Mission

Offrir des solutions de literie fiables, évolutives et durables, grâce à l’excellence de la fabrication européenne.

  1. Fiables

    Une qualité constante et des livraisons qui vous permettent de planifier — commande après commande, saison après saison.

  2. Évolutives

    8 lignes d’oreillers et 4 lignes de couettes entièrement automatiques : jusqu’à 15 millions d’oreillers et 2 millions de couettes par an. Vos volumes peuvent croître sans que vous ayez à changer de fournisseur.

  3. Durables

    Un bâtiment économe en énergie, certifié GPR 8,0, notre propre énergie solaire avec stockage par batteries, et des fibres certifiées comme le GRS.

  4. Fabrication européenne

    Fabriqué à 100 % aux Pays-Bas, selon les normes de qualité européennes et au plus près de nos clients européens.

02Cinq valeurs fondamentales

Ce que nos valeurs signifient en pratique

La page À propos présente nos valeurs en bref. Ici, vous découvrez ce qu’elles signifient chaque jour : à l’usine, dans l’entrepôt et dans notre collaboration avec vous.

Le résumé sur la page À propos

  1. Continuité

    PrincipeUn actionnariat de long terme et une stabilité stratégique.

    Ce que cela signifie

    HMG est détenue à 100 % par la famille, aujourd’hui à sa troisième génération. Aucun investisseur n’attend un rendement rapide, aucun groupe ne peut changer notre cap. Nous prenons ainsi des décisions qui ne porteront leurs fruits que dans plusieurs années — et nous construisons des relations qui durent tout aussi longtemps.

    En pratique

    • Active dans la literie depuis 1983, fabricant depuis 1994
    • Depuis 2021, la troisième génération dirige l’entreprise
    • Un nouveau siège et une nouvelle usine à Park Forum, dont la construction a débuté en 2024

    3Générations, actionnariat 100 % familial

    Notre histoire
  2. Fiabilité

    PrincipeUne qualité constante et des livraisons fiables.

    Ce que cela signifie

    Chez nous, la fiabilité est intégrée à chaque étape de production, pas seulement au contrôle final. Nous contrôlons en interne, garnissons au poids et conditionnons selon un standard fixe — pour que le millième oreiller soit identique au premier, et que votre commande arrive à la date convenue.

    En pratique

    • Contrôle qualité interne et traçabilité lot par lot
    • Une précision de garnissage constante et un conditionnement standardisé
    • Conformité à la réglementation européenne et tests en laboratoire pour plusieurs marchés

    6 000Emplacements palettes pour le stock et une livraison rapide

    La qualité dans notre production
  3. Efficacité

    PrincipeLa maîtrise des coûts par l’automatisation.

    Ce que cela signifie

    Nous n’automatisons pas pour le plaisir d’automatiser, mais pour maintenir la qualité et le coût de revient stables sur de grands volumes. Chaque investissement technique rend notre production plus prévisible — et vous le constatez dans un prix unitaire stable.

    En pratique

    • Ouverture des fibres de haute précision, garnissage et pesée automatisés
    • Emballage roll-pack et sous vide, et implantations de production prêtes pour la robotique
    • Une logistique interne par véhicules à guidage automatique (AGV) et un WMS avancé

    8 + 4Lignes d’oreillers et de couettes entièrement automatiques

    Découvrir notre production
  4. Partenariat

    PrincipeUne coopération durable avec nos clients.

    Ce que cela signifie

    Nous préférons travailler pendant de longues années avec les mêmes clients. Nous connaissons alors votre gamme, vos clients et vos saisons, et nous réfléchissons avec vous au lieu de simplement livrer. De l’enseigne discount à l’hôtel : nous adaptons notre collaboration à votre façon de vendre.

    En pratique

    • Des programmes de marque de distributeur sous votre propre marque
    • Des collections exclusives pour les enseignes
    • Des concepts de literie premium et naturels, comme notre propre marque Mont Blanc

    6Groupes de clients, de l’enseigne discount à l’hôtellerie

    La marque de distributeur et nos services
  5. Responsabilité

    PrincipeUne production durable et transparente.

    Ce que cela signifie

    Nous sommes responsables de ce que nous fabriquons, et de la manière dont nous le fabriquons. C’est pourquoi nous produisons dans un bâtiment économe en énergie, avec notre propre énergie solaire et des fibres certifiées — et chaque lot est traçable, pour que vous sachiez d’où vient votre produit.

    En pratique

    • Un bâtiment certifié GPR, avec une note de 8,0
    • 1 152 panneaux solaires, stockage par batteries et infrastructure de recharge
    • Des fibres durables et certifiées, dont le GRS

    GPR 8,0Bâtiment certifié économe en énergie

    La durabilité chez HMG

03Entreprise familiale

Trois générations, une seule famille

HMG a toujours été une entreprise familiale, et elle le restera. Chaque génération a fait franchir une nouvelle étape à l’entreprise.

Le nouveau bâtiment de HMG Bedtextiel à Park Forum, à Eindhoven : une façade vitrée avec des panneaux rouges et le logo HMG, sous un ciel bleu
Le nouveau siège et l’usine à Park Forum — construction lancée en 2024
  1. 1983

    Première génération

    Cemal Aktas

    Lance un négoce de literie.

  2. 1994

    Deuxième génération

    Giyasetdin Aktas

    Fonde HMG en tant que fabricant et transforme le négoce en une entreprise qui crée elle-même de la valeur.

  3. 2021

    Troisième génération

    Une nouvelle génération aux commandes

    Prend la direction et engage une transformation stratégique.

Ce que l’actionnariat familial vous apporte

  • Indépendance stratégique

    Pas d’actionnaires extérieurs : nous fixons nous-mêmes notre cap et investissons là où cela compte pour nos clients.

  • Des décisions rapides

    Des circuits courts entre le client, l’usine et la direction. Votre demande n’a pas à passer par un siège lointain.

  • Une vision à long terme

    Nous planifions en années, pas en trimestres — dans notre usine comme dans nos relations clients.

Depuis 2021 : quatre axes

La troisième génération a orienté la transformation selon quatre axes. Ce qui s’est passé depuis :

  1. Automatisation

    En 2025, la capacité d’oreillers a doublé pour atteindre 25 000 par jour, et 3 nouvelles lignes de couettes sont venues s’ajouter — 4 au total.

  2. Durabilité

    Un nouveau bâtiment certifié GPR 8,0 ; l’énergie solaire et le stockage par batteries ont suivi en 2026.

  3. Capacité

    Un bâtiment de 12 500 m², et un entrepôt passé de 3 000 à 6 000 emplacements palettes.

  4. Croissance internationale

    Des clients en Europe, en Scandinavie, au Royaume-Uni, en Turquie, aux États-Unis et au Canada.

04Pourquoi HMG

Six avantages, tissés à partir de cinq valeurs

Nos avantages pour vous ne sont pas des promesses isolées : ils découlent de nos valeurs. Lisez le tissage ligne par ligne — chaque avantage, et les valeurs qui le portent.

Six avantages et les valeurs dont ils découlent
AvantageContinuitéFiabilitéEfficacitéPartenariatResponsabilité
La sécurité d’une fabrication européenneFabriqué aux Pays-Bas, selon les normes européennes et au plus près de votre marché.ContinuitéFiabilité———
Des volumes à grande échelleJusqu’à 15 millions d’oreillers et 2 millions de couettes par an.——EfficacitéPartenariat—
Des délais courtsNotre propre production, notre propre entrepôt et un traitement rapide des commandes.—FiabilitéEfficacité——
Qualité et coûts stablesL’automatisation et le contrôle qualité à chaque étape, même en grandes quantités.—FiabilitéEfficacité——
La continuité d’une entreprise familialeIndépendante, rapide dans ses décisions et tournée vers le long terme.Continuité——Partenariat—
Une forte capacité d’investissementNouvelles lignes, nouveau bâtiment, énergie solaire et stockage par batteries.Continuité—Efficacité—Responsabilité

05Feuille de route stratégique

En route vers l’usine de demain

Notre feuille de route pour les années à venir repose sur cinq piliers. Ce qui est déjà en place, et ce vers quoi nous travaillons.

Le fil jusqu’à aujourd’hui

  1. Réalisé2021La troisième génération prend la direction
  2. Réalisé2024Début de la construction du nouveau siège
  3. Réalisé2025Capacité d’oreillers doublée, trois nouvelles lignes de couettes
  4. Réalisé2026Énergie solaire, stockage par batteries, showroom et croissance internationale
  5. Objectif2027Une production d’oreillers entièrement robotisée

Un objectif, pas encore une réalité : c’est ainsi qu’il figure dans notre feuille de route stratégique.

  1. Automatisation et robotisation complètes

    Où nous en sommes
    8 lignes d’oreillers et 4 lignes de couettes entièrement automatiques, dans des implantations de production prêtes pour la robotique.
    Ce vers quoi nous travaillons
    Une production d’oreillers entièrement robotisée : notre objectif pour 2027.
  2. Poursuite de l’optimisation des coûts

    Où nous en sommes
    Le garnissage et la pesée automatisés, l’emballage roll-pack et sous vide et une logistique interne automatisée maintiennent le coût de revient sous contrôle.
    Ce vers quoi nous travaillons
    Automatiser davantage là où cela réduit le prix unitaire, sans rien céder sur la qualité.
  3. Une chaîne d’approvisionnement européenne indépendante

    Où nous en sommes
    100 % de la production aux Pays-Bas, avec notre propre entrepôt de 6 000 emplacements palettes.
    Ce vers quoi nous travaillons
    Moins de dépendance aux maillons lointains : une production et des stocks au plus près de nos clients européens.
  4. Une croissance durable sur tous nos marchés

    Où nous en sommes
    Des clients sur 6 marchés, dans l’UE et hors UE, servis depuis un bâtiment certifié GPR.
    Ce vers quoi nous travaillons
    Croître sur nos marchés grâce à notre propre énergie solaire, au stockage par batteries et aux fibres certifiées.
  5. Une usine intelligente de nouvelle génération

    Où nous en sommes
    Un WMS avancé, une traçabilité lot par lot et des AGV dans l’entrepôt.
    Ce vers quoi nous travaillons
    Une usine où production, logistique et données travaillent ensemble, sans rupture.

Pour aller plus loin

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