Voor veel beddengoed gold lange tijd dezelfde rekensom: produceren waar de stukprijs het laagst is, en de afstand op de koop toe nemen. Die rekensom is minder eenvoudig geworden. Lange aanvoerlijnen maken een collectie gevoelig voor vertraging, voor schommelende vrachtkosten en voor voorraad die al maanden onderweg is voordat er één stuk van verkocht is.
HMG Bedtextiel maakt kussens en dekbedden voor 100 % in Nederland, in een eigen fabriek van 12.500 m² in Eindhoven, en levert van daaruit aan klanten in heel Europa en daarbuiten. In dit artikel zetten we op een rij wat productie dicht bij uw markt u als Europese inkoper oplevert, en waar u bij de vergelijking op let. Zonder rekenvoorbeelden die alleen voor ons gelden: de afweging verschilt per product en per programma.
Leverzekerheid dicht bij uw markt
Wie uit een ander werelddeel inkoopt, plant ver vooruit. Een order wordt maanden voor het seizoen geplaatst, gaat per container op weg en komt aan wanneer de vraag misschien al veranderd is. Elke verstoring onderweg — een drukke haven, een omgeleide vaarroute, een tekort aan containers — schuift rechtstreeks door naar uw schap.
Productie in Europa haalt de meeste van die schakels weg. Vanuit Eindhoven gaat een pallet over de weg naar uw distributiecentrum, binnen een planning die u met ons afstemt. Europese onafhankelijkheid in de toeleveringsketen is voor ons dan ook geen bijzaak maar een strategisch doel: minder afhankelijkheid van productie overzee, en een leverancier die u kunt bezoeken.
Korte levertijden, minder voorraad onderweg
Korte lijnen betekenen dat u later kunt bestellen, dichter op de werkelijke vraag. In plaats van één grote order per seizoen roept u kleinere partijen vaker af. Dat verkleint de kans op overschotten aan het eind van het seizoen, en op lege schappen als een artikel harder loopt dan verwacht.
Bij HMG helpt de eigen infrastructuur daarbij: geautomatiseerde interne logistiek met AGV’s, een geavanceerd WMS en een magazijn dat is uitgebreid van 3.000 naar 6.000 palletplaatsen. Vaste artikelen liggen op voorraad, zodat een nabestelling geen nieuwe productierun hoeft te zijn. Concrete levertijden spreken we per programma met u af.
Stabiele kwaliteit, voorspelbare kostprijs
Een lage stukprijs is pas een goede prijs als de kwaliteit order na order dezelfde is. Bij productie op afstand ziet u een afwijking vaak pas als de container er is. Dichtbij kunt u de fabriek bezoeken, een monster snel laten aanpassen en een vraag bespreken voordat het product in uw winkels ligt.
Onze productie is sterk geautomatiseerd: acht volautomatische kussenlijnen en vier volautomatische dekbedlijnen, met automatisch vullen en wegen en kwaliteitscontrole in elke productiestap. Elke partij is traceerbaar tot haar productie en grondstoffen. Automatisering houdt de kwaliteit constant en de kostprijs beheersbaar, ook bij grote volumes. Hoe dat in de hal werkt, ziet u op onze pagina over productie.
Vergelijk daarom niet alleen de stukprijzen af fabriek, maar de totale kosten tot in uw schap:
- transport en verzekering, van de fabriek tot uw distributiecentrum;
- invoerkosten en de administratie die erbij hoort;
- de voorraad die onderweg is, en het kapitaal dat daarin vastzit;
- het risico op vertraging, en wat een gemiste actie of een leeg schap kost;
- overschotten aan het eind van het seizoen, die u moet afprijzen of opslaan.
Ruimte voor exclusieve collecties
Een exclusieve collectie voor één retailer, een actieartikel voor een bepaalde week, een variant voor een nieuwe markt: zulke opdrachten vragen om korte lijnen tussen inkoop, ontwikkeling en productie. Bij ons zitten die onder één dak, in hetzelfde gebouw als de fabriek en de showroom, en overlegt u rechtstreeks met de mensen die uw product ontwikkelen en maken.
Dat maakt het makkelijker om een monster nog eens aan te passen, een maat toe te voegen of een verpakking te wijzigen voor een ander kanaal. Onze diensten, van collectieontwikkeling tot private label, staan op onze dienstenpagina; hoe zo’n traject stap voor stap verloopt, leest u in private-label beddengoed in zes stappen.
Europese regels, Europese normen
Beddengoed dat in de EU wordt verkocht, moet voldoen aan de Europese regelgeving: van de algemene productveiligheid tot de vermelding van de vezelsamenstelling op het label. Wie buiten Europa laat produceren, vertrouwt erop dat de fabriek die regels kent, en controleert dat vaak pas achteraf.
Wij produceren volgens de EU-regelgeving die voor onze producten geldt, en laten onze producten in laboratoria testen voor de markten die we beleveren. Omdat ontwikkeling en productie onder één dak zitten, nemen we de eisen van uw markt mee vanaf de eerste technische fiche.
Eisen van uw markt
Vraagt uw markt om een specifieke certificering of test, bijvoorbeeld OEKO-TEX? Vermeld het in uw briefing; dan laten we u weten wat we per product kunnen aantonen.
Een familiebedrijf dat kan opschalen
Een leverancier kiest u voor jaren, niet voor één order. HMG is sinds 1983 actief in beddengoed en sinds 1994 producent, en is nog altijd voor 100 % in handen van de familie; sinds 2021 leidt de derde generatie het bedrijf. Dat betekent strategische onafhankelijkheid, snelle beslissingen en een koers voor de lange termijn. Wat dat in de praktijk inhoudt, leest u in onze filosofie.
Tegelijk is er schaal. In 2025 verdubbelden we de capaciteit van onze kussenproductie naar 25.000 kussens per dag en kwamen er drie nieuwe dekbedlijnen bij; samen kunnen de lijnen tot 15 miljoen kussens en 2 miljoen dekbedden per jaar maken. Voor 2027 is het doel een volledig gerobotiseerde kussenproductie. Zo kan uw volume groeien zonder dat u van leverancier hoeft te wisselen.
- Familiebedrijf sinds
- 1983
- Gemaakt in Nederland
- 100 %
- Kussens per dag, sinds 2025
- 25.000
- Palletplaatsen in het eigen magazijn
- 6.000
Wilt u weten wat productie in Eindhoven voor uw assortiment betekent? Stuur ons uw briefing; we werken het per artikel met u uit.
Offerte aanvragen
